پایان نامه سیستم تولید بهنگام JIT

پایان نامه سیستم تولید بهنگام JIT

پایان نامه مدیریت با عنوان: سیستم تولید بهنگام JIT ، چکیده: JIT مخفف Just In Time در آغاز به عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبار های ژاپنی مطرح بود. امروزه Just In Time به یک فلسفه مدیریتی شامل مجموعه ای ازعلوم و دراختیار گرفتن یک سری جامع از اصول و تکنیک های تولید گسترش یافته است. ...

سیستم مدیریت بهنگام

توضیحات JIT یک فلسفه مدیریت ژاپنی است که ازاوایل دهه 1970دربسیاری از موسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرارگرفت. این فلسفه اولین بار توسط «تائیچی اونو» درشرکت تویوتا به عنوان ابزاری برای برآورده ساختن خواسته مشتری باحداقل تاخیرمعرفی وبه کارگرفته شد. به همین دلیل تائیچی اونواغلب پدرنظام بهنگام نامیده می شود.کارخانجات تویوتا اولین محلی بودندکه نظام بهنگام درآن مطرح گردید. این نظام دربحران نفتی سال1973 مورد حمایت وسیعی قرار گرفت وپس ازآن توسط بسیاری سازمانهای دیگر انتخاب گردید. JIT درآغازبه عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبارهای ژاپنی مطرح بود.امروزه JIT به یک فلسفه مدیریتی شامل مجموعه ای ازعلوم ودراختیارگرفتن یک سری جامع ازاصول وتکنیکهای تولید گسترش یافته است. تولید بهنگام درصورتیکه به شکل مناسب دریک سازمان به کارگرفته شود ظرفیت تقویت مزیت رقابتی سازمان رادربازار به شکل اساسی ...

سیستم تولید بهنگام JIT

فهرست مطالب فصل اول:معرفی JIT تاریخچه وتکامل تولید بهنگام تعریف نظام بهنگام  نظام بهنگام دریک نگاه مبانی تولید بهنگام اجزای تولید بهنگام اهداف تولید بهنگام مزایاومحدودیتهای JIT منطق اجرایJIT پیش نیازهای یک برنامه JIT برنامه ریزی نظام تولید بهنگام فصل دوم:اجرای برنامه JIT مقدمه 1- ایجاد یک استراتژی اجرایی 2- یک برنامه عملیاتی برای اجرا 1-2-وقتی فعالیتهای اجرای JITتکمیل می شود    2-2-چگونه فعالیتهای اجرایی JITانجام می شود 3- سیستمهای جمع آوری وسنجش داده ها 4- پروژه های آزمایشی(راهنما) 5- بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحادیه ها      1-5- مقاومت کارکنان      2-5- اتحادیه ها 6- فرایند اجرای JIT فصل سوم:کنترل  کنترل تولیددرنظام بهنگام سیستم کانبان وظایف کانبان تولید یکنواخت کاهش زمان عملیات وزمان چرخه اجرای س ...