فصل 2 پایان نامه مدیریت، این فایل حاوی مطالب مربوط به ادبیات تحقیق ارزیابی عملکرد به روش کارت امتیازی متوازن می باشد که حاوی جدیدترین مطالب و منابع است.
مقاله مدیریت، ارزیابی عملکرد شهرداری ها با استفاده از تکنیک کارت امتیازی متوازن، ارائه شده در سومین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد، مناسب جهت استفاده مدیران و دانشجویان رشته مدیریت
مقاله مدیریت، بکارگیری مدل ارزیابی متوازن در بخش بهداشت و درمان، ارائه شده در سومین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد، مناسب مدیران و دانشجویان رشته مدیریت
مقاله مدیریت، طراحی سیستم ارزیابی عملکرد متوازن در صنایع نظامی، ارائه شده در سومین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد، مناسب مدیران و دانشجویان رشته مدیریت
مقاله مدیریت، روش پیاده سازی و توسعه مدل کارت امتیازی متوازن در سازمان های صنعتی، این مقاله در سومین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد ارائه شده است و مناسب مدیران و دانشجویان رشته مدیریت
کارگاه آموزشی روش ارزیابی متوازن (balanced scorecard)، این فایل در دومین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد ارائه شده است، مناسب مدیران و دانشجویان رشته مدیریت
مقاله مدیریت، بخشی از چکیده: استقرار مدیریت عملکرد در سازمان ها بسیار پیچیده است. اکثر سازمان های موفق دارای نظام مدیریت عملکرد منسجمی هستند. در این مقاله مه خلاصه یک پروژه مطالعاتی در مورد مدیریت عملکرد در یک سازمان خصوصی است ابتاد مفاهیم کلی مربوط و ارتباط این مفاهیم با یکدیگر بررسی شده سپس ...
مقاله مدیریت، هدف از انجام این پژوهش تبیین الگوی مدیرت عملکرد کمیته ملی المپیک با رویکرد BSC است. جامعه آماری پیوهش 114 نفر از اعضای مجمع عمومی کمیته ملی المپیک، متخصصین و خبرگان آشنا به امور کمیته ملی المپیک بودند. ....
مقاله مدیریت، ظهور سیستمهای اطلاعاتی شبکه محور، نقطه عطفی در جهت گیری استراتژیک نمایندگیهای دولتی ایجاد کرد، که بتوانند با استفاده از فرصت ایجاد شده در اثر توانمندیهای تجارت الکترونیکی در رسیدن به اهداف خود موفق شوند. با پیشرفت سیستمهای اطلاعاتی، دفاتر و نمایندگیهای دولتی در سراسر دنیا بدنبال
پرسشنامه آماده مدیریت، این فایل در تحقیقاتی که به ارزیابی عملکرد با استفاده از رویکرد BSC می پردازند مورد استفاده قرار می گیرد. در رویکرد کارت امتیازی 4 منظر مالی، فرایندهای داخلی، رشد و یادگیری و مشتری مورد ارزیابی قرار می گیرند. معمولا منظر مالی با استفاده از اسناد و مدارک موجود در سازمان سنجیده م