پایان نامه استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های سازمانهای تحقیقاتی

پایان نامه استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های سازمانهای تحقیقاتی

پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه تربیت مدرس، در 165 صفحه، چکیده: عدم موفقیت پروژه ها در یک نرخ هشداردهندهای قرار دارد. ارزیابیهای کمی نشانگر اینست که تقریبا 30% پروژه ها قبل از کامل شدن منتفی می گردند که این امر، اتلاف زمان، هزینه و تلاشهای صرف شده را در بر خواهد داشت. مابقی پروژه ها نیز معمولا ..

روش مسیر بحرانی CMP

تعداد صفحه:44 قالب بندی:ورد       در سالهای دهه 1950 , گروهی از دانشمندان علوم تحقیق در عملیات به فکر ایجاد روشهای کاملتر ی برای برنامه ریزی پروژه ها افتادند . اولین گروهی که نتایج قابل قبولی را از کارهای خود ارائه داد , وابسته به هیات مرکزی تولید انرژی الکتریکی در انگلیس بود . این گروه تکنیکی را با عنوان طولانی ترین مسیر غیر قابل کاهش رویدادها , برای اجرای پروژه تعمیرات اساسی یک نیروگاه برق ابداع نمود . این روش که بعدها بنام تکنیک ترتیب اصلی نامیده شد در حد قابل قبولی کارا و مفید بوده و دارای تشابه زیادی به روشهای CMP وPERT  بود , ولی این روش هرگز به صورت رسمی چاپ و منتشر نشد . تقریبا همزمان با این رویداد شرکت تولیدی دوپان یک گروه تحقیقاتی را مامور بررسی کاربردهای روشهای جدید مدیریت در امور مهندسی شرکت نمود . در سال 1957 مرکز پژوهشهای علمی شرکت ((یونی واک )) به سرپ ...

تحقیق در مورد بحرانی به نام شل‌حجابی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب *   فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و آماده پرینت )    تعداد صفحه19   فهرست مطالب   راستی اشکال کار در کجاست؟ در لبنان نیز شرایط سیاسی، اجتماعی و دینی دیگری حاکم بود. بحرانی به نام شل‌حجابی بیش از ربع قرن از پیروزی انقلاب و استقرار نظام اسلامی ‌می‌گذرد؛ انقلابی که به تعبیر بزرگان، بیش از آنکه سیاسی باشد، فرهنگی بود. در این مدت، تمامی‌ رسانه‌های ارتباط جمعی مروج اسلام و مبلغ ارزش‌های اسلامی ‌بوده و هستند. افزون بر آن نیز چندین نهاد، سازمان و ارگان رسمی‌ و غیررسمی، ‌متولی آموزش، تربیت و ترویج سنن و آداب مذهبی بوده و هستند. سازمان عریض و طویل تبلیغات اسلامی، ‌با بودجه‌ای هنگفت و تشکیلاتی بسیار گسترده و سراسری، دست‌اندرکار نگاهبانی و پرورش فرهنگ اسلامی ‌ ...

تحقیق در مورد شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت

لینک پرداخت و دانلود *پایین صفحه*   فرمت فایل : Word(قابل ویرایش و آماده پرینت)   تعداد صفحه : 23   فهرست مطالب :   شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت شبکه های احتمالی، روش و مسیر بحرانی و نمودار گانت یک تعریف: PERT CPM : GANTT دیاگرام شبکه 1-تعیین کردن فعالیتها و نقاط بحرانی 2-تعیین توالی فعالیتها   شبکه های احتمالی، روش و مسیر بحرانی و نمودار گانت قبل ار تلاش جهت استفاده از این ابزار ( Pert ، CPM و Gantt ) اطاعات پروژه باید از طریق معینی جمع آوری شده باشند. لذا لازم است یک توضیح پایه ای و اساسی در مورد قدم های ارتباطی ابتدایی کار داده شود. فرایند طراحی یک پروژه شامل مراحل زیر است: 1-مشخص کردن تاریخ شروع پروژه 2-مشخص کردن روز تکمیل پروژه 3-انتخاب کردن روش و شیوه های اجرای پروژه و طول عمر استفاده از پروژه. 4-مشخص کردن حوزه و ...

بحرانی به نام شل حجابی

مقاله جامعه شناسی با عنوان بحرانی به نام شل حجابی در فرمت ورد در 18 صفحه و شامل توضیحات جامعی درباره این مسئله می باشد. ...

پایان نامه استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های سازمانهای تحقیقاتی

قالب فایل: Pdf، تعداد صفحات: 165 صفحه، پایان نامه کارشناسی ارشد " استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های سازمانهای تحقیقاتی" ، دانشگاه تربیت مدرس، در 165 صفحه بهمراه کلیه ضمائم مربوطه چکیده: عدم موفقیت پروژه ها در یک نرخ هشداردهندهای قرار دارد. ارزیابیهای کمی نشانگر اینست که تقریبا 30% پروژه ها قبل از کامل شدن منتفی می گردند که این امر، اتلاف زمان، هزینه و تلاشهای صرف شده را در بر خواهد داشت. مابقی پروژه ها نیز معمولا یا د ...

آشنایی با روش زنجیره بحرانی در زمانبندی پروژه ها

» :: آشنایی با روش زنجیره بحرانی در زمانبندی پروژه ها

در دوران حکمفرمایی مفاهیم مدیریت پروژه سنتی مطالعات اولیه در دپارتمان پروژههای دفاعی آمریکا نشان داد که زمان و هزینه پروژه ها اغلب 2 تا 3 برابر تخمینهای اولیه بوده و مدت پروژهها معمولاً 40 تا 50 درصد بیش از تخمینهای اولیه است. در آن مقطع مدیریت پروژه به روش مسیر بحرانی (CPM) بعنوان دارویی با هدف تحویل پروژه ها با هزینه و زمان تخمینی اولیه تعریف گردید. پس از آن تکنیکCPM به یک روش قابل توجه و همه گیر در برنامه ریزی و اجرای پروژه ها تبدیل شد. در سال 1997 روش دیگری به نام روش زنجیره بحرانی(CCM) به عنوان روشی نوین در مدیریتو برنامه ریزی پروژه معرفی شد. زنجیره بحرانی را سال 1997 دکتر الیاهو گلدرات در کتابی با همین عنوان معرفی کرد. گلدرات در رشته مدیریت عملیات به عنوان طراح نظریه محدودیتها پرآوازه است. این نظریه ابزاری برای مدیریت سیستمهای تولید تکراری است و بر این پایه استوار است که هر سیستمی محدودیتی دارد و بازدهی آن تنها با افزایش بازدهی منبع محدود کننده بهتر می شود. زنجیره بحرانی امتداد نظریه محدودیتها است به محیط پروژه. در کتاب گلدارت و نوشته های هواداران نظریه او، مانند نیوبولد (1998) ، سیمپسون و لینچ (1999) هومر (1998) و لیچ (1999) ، و نیز در کتابهای آموزشی مدیریت و مهندسی و استانداردهای حرف?

مقاله شبکه های احتمالی و روش مسیر بحرانی و نمودار گانت ( کنترل پروژه )

توضیحات : توسعه طرح یک پروژه مستلزم داشتن دقت بالا و درک جزئیات همة فعالیتهایی است که شامل می شودو مقدار زمانی که برای مدت زمان طول انجام هر فعالیت تخمین زده است، وابستگی های میان این فعالیتها، و توالی زمانی که این فعالیتها باید به اجرا درآیند به علاوه، آماده بودن منابع باید مشخص گردد تا هر فعالیت با مجموعه فعالیتها جهت اختصاص به کار گرفته شود. یک روش مورد استفاده برای توسعه لیست فعالیتها، خلق کردن چیزی است که به تجزیة ساختار کار معروف است . فهرست مطالب : مقدمه یک تعریف Pert …

نوشته مقاله شبکه های احتمالی و روش مسیر بحرانی و نمودار گانت ( کنترل پروژه ) اولین بار در فایل یاب پدیدار شد.
دانلود فایل, مقاله , تحقیق,پروژه,پایان نامه,برنامه,آموزش,جزوه,کتاب و...